Ziele der Prozeßberatung:

• Schaffung einer einheitlichen Dokumentationsbasis von Geschäftsprozessen in Ihrem Unternehmen
• Aufbau und Sicherstellung der Durchgängigkeit der Kunden-Prozeß-Landkarte
• Schaffung von Prozeß-Transparenz
• Identifizierung von Optimierungspotentialen innerhalb und zwischen den Fachbereichen
• Freigabe und Publikation der dokumentierten Prozeß-Abläufe
• Unterstützung von IT-Lösungen zur nachhaltigen Prozeßdokumentation.
• Einbindung der Prozesse in ein Application-Lifecycle-Management
• Entwicklung einer Funktion Prozess-Management mit dem Ziel, eine professionelle und durchgehende Erfassung sowie Steuerung der Prozesse gemeinsam mit den involvierten Fachbereichen zu entwickeln.