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Prozeßberatung

Wir unterstützen Sie bei der Prozßaufnahme und der Prozeßoptimierung!
Wir modellieren Ihre Unternehmensprozesse.
Wir schulen Ihre Mitarbeiter prozeßorientiert.

Ziele unserer Prozeßberatung:

  • Schaffung einer einheitlichen Dokumentationsbasis von Geschäftsprozessen in Ihrem Unternehmen
  • Aufbau und Sicherstellung der Durchgängigkeit der Kunden-Prozeß-Landkarte
  • Schaffung von Prozeß-Transparenz
  • Identifizierung von Optimierungspotentialen innerhalb und zwischen den Fachbereichen
  • Freigabe und Publikation der dokumentierten Prozeß-Abläufe
  • Unterstützung von IT-Lösungen, bspw. SAP-Solution-Manager
  • Einbindung der Prozesse in ein Application-Lifecycle-Management
  • Entwicklung einer Funktion Prozess-Management mit dem Ziel, eine professionelle und durchgehende Erfassung sowie Steuerung der Prozesse gemeinsam mit den involvierten Fachbereichen zu entwickeln.

Sie möchten detailliertere Informationen?

Sie planen in Ihrem Unternehmen oder für Ihren Kunden ein Projekt in meinen Beratungsfeldern? Gerne sende ich Ihnen meinen ausführlichen Skill/CV zu, in dem sie detaillierte Informationen zu meinen Projekten, meinen Tätigkeiten und Projektpositionen finden. Bitte stellen Sie mir doch kurz Ihr Anliegen dar.